Profil2
SUBTECH s.r.o
2012
Firmy TUFFY, s.r.o. a LUFT PROJEKT, s.r.o. spojeny fúzí do nově vzniklé nástupnické společnosti SUBTECH, s.r.o. Díky tomuto spojení může společnost SUBTECH s.r.o. nabídnout zpracování PD v celém rozsahu technických zařízení budov.
Co nabízíme
- Projektová činnost v oborech – vzduchotechnika
- Vytápění
- Chlazení
- Čistá pára
- Elektroinstalace
- ZTI
- Technický dozor investora
- Zpracování průkazů energetické náročnosti budov PENB.
HISTORIE SPOLEČNOSTI aneb JAK ŠEL ČAS
Společnost SUBTECH, s.r.o. vznikla spojením dvou významných společností: LUFT PROJEKT s.r.o. a TUFFY spol. s.r.o.
1991 – 2012
TUFFY spol. s.r.o. – byla založena v roce 1991 a její hlavní činností bylo projektování. Pod hlavičkou volnočasového potápěčského klubu začali pracovat odborníci – specialisté na zdravotnické stavby. Zvyšováním odborné kvalifikace a praktickými zkušenostmi se firma zařadila mezi přední zpracovatele projektů elektro-silnoproud nejenom zdravotnických objektů u nás, ale i v zahraničí.
2003 – 2012
LUFT PROJEKT s.r.o. – od roku 2003 nabízela své služby v oblastech tvorby projektové dokumentace, vzduchotechniky, klimatizace, topení a chlazení. Realizaci jejich projektů najdete v mnoha obchodních a společenských centrech, nemocnicích, bankách, v občanské a bytové výstavbě, v průmyslových objektech a zařízeních. Mezi jejich služby patřila nejenom tvorba projektové dokumentace, ale i tvorba cenových návrhů, poradenství, měření a posuzování vzduchotechniky parametrů.
JSME ZELENÁ FIRMA 🙂
Naše společnost se zapojila do projektu Zelená firma a umožňuje svým zaměstnancům zbavit se ekologickým způsobem vysloužilých drobných elektrospotřebičů a baterií, čímž rozšiřuje svoje aktivity v oblasti ochrany životního prostředí.
Cílem projektu Zelená firma je ochrana životního prostředí zabezpečením zpětného odběru a efektivní recyklace nepotřebných elektrozařízení.
Iniciátorem projektu je společnost REMA Systém a.s., která zajišťuje organizaci sběru, třídění, recyklaci a nakládání s elektro-odpadem v celé České republice.
